Crash-test autour du Dirigeant d’entreprise

    La majorité des personnes que nous accompagnons est constituée de chefs d’entreprise.
    Cette clientèle dominante nous amène à composer quotidiennement avec les notions récurrentes qui interviennent dans la vie d’un dirigeant : analyse d’un bilan, organisation de la rémunération, compréhension des incidences sociales de tel ou tel levier rémunératoire, anticipation de l’IS à payer, préparation de la cession d’entreprise, organisation des groupes de sociétés, anticipation de la retraite, …

    Aussi, pour répondre aux besoins les plus fréquents, nous avons structuré une prestation dédiée aux chefs d’entreprise : le « crash-test autour du Dirigeant ».

    Cette mission a pour objectif d’analyser l’ensemble des aspects stratégiques touchant un Dirigeant d’entreprise.
    Ainsi, cette prestation va permettre de réaliser une analyse circonstanciée de différents items parmi lesquels:

    • La composition actuelle de la rémunération du Dirigeant et son potentiel d’optimisation,
    • La réflexion inhérente à l’organisation du groupe sociétal et les pistes de restructuration à cibler,
    • Les incidences découlant de la survenance de l’incapacité ou du décès d’un Dirigeant vis-à-vis de la continuité (ou du blocage) de l’activité,
    • Les répercussions du mariage et/ou d’un hypothétique divorce au niveau des droits sociaux composant la société,
    • Les conséquences de ces évènements en présence de co-associé(s),
    • La réflexion stratégique portant sur l’intérêt de mettre en place une structure holding ou non,
    • Les incidences fiscales découlant de la cession de l’outil professionnel dans la configuration actuelle ainsi que dans le cadre d’une organisation optimisée,
    • L’anticipation de la retraite et la vérification de la capacité du dirigeant à assumer son train de vie une fois sa société vendue,
    Ce spectre d’analyse n’est en aucun cas restrictif. Il est au contraire évolutif et fait toujours l’objet d’adaptation en fonction des besoins exprimés et des attentes profondes de chacun.
    Ce type de mission se révèle adaptée aux personnes assurant la gouvernance d’une entreprise ou d’un groupe de sociétés pérenne.
    « Conseils patrimoniaux d’une rare précision. Le crash-test qui m’a était restitué répondait précisément à toutes mes questions et mettait en perspective toutes les actions pour atteindre mes objectifs prioritaires. Cet accompagnement m’a apporté une vision claire et concrète des stratégies à mettre en place pour assurer la pérennité de ma famille et de mon entreprise. Les réponses apportées se sont révélées spécialement adaptées à mes besoins et ont permis de lever les doutes que je pouvais avoir sur la constitution d'une nouvelle société. J’ai également pu être réconforté quant à ma capacité à cesser de manière anticipée mon activité professionnelle plusieurs années avant l’obtention de l’âge pour partir en retraite »
    Stéphane MERY
    Co-gérant de la société AQUITAINE COURTAGE
    « Je souhaitais disposer d’un conseiller stratégique en mesure de m’accompagner de manière polyvalente. J’ai été satisfait de voir que l’ensemble de mes problématiques ont été traitées de manière globale. La présentation des conclusions d’analyse m’a permis de cerner des réponses et des pistes stratégiques adaptées à mes attentes »
    Guillaume THIBOULT
    Gérant de la société INTEGRA
    CONSULTATION PATRIMONIALE STRATÉGIQUE